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汇泽团队从事咨询行业十余年，主要从事：股权激励咨询,薪酬绩效咨询,绩效考核咨询,战略规划咨询,薪酬咨询,任职资格咨询,OKR咨询,股权激励,绩效考核,集团管控咨询等，是一家有责任有执行的管理咨询公司.

钧田咨询丨在3-5年内以薪酬绩效服务为主，以战略，市场，营销，渠道，产品，流程，数据，经营，管理选人，用人，培训，信息化等服务为辅助，实行“一企一议一案”，坚持长期重度落地陪跑，成为干万级TO B企业增长服务商!

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北京佐佑管理顾问有限公司成立于1998年，服务内容涵盖战略落地咨询、企业转型变革咨询、多元化激励咨询、薪酬股权激励咨询、人力资源管理咨询与人才盘点咨询。迄今服务过1000余家客户，超过2000余个项目案例已形成系统完整的管理思想与丰富的实践...

广州市泽亚企业管理咨询有限公司通过驻企式方式为客户“量身定制”管理模式，提供薪酬方案设计、薪酬体系设计、股权激励咨询、绩效考核方案、企业管理咨询等服务，帮助企业规范管理、降低成本、提高效率、提升效益。咨询热线:4009-931-932

北京厚通益和管理咨询有限责任公司专注提供人力资源管理咨询、人力资源管理培训服务领域深耕细作20余年。尤其擅长绩效管理及岗位分析，股权激励及组织结构设计领域！在“帮助企业实现人与组织匹配”理念的指引下，基于长期的实践积累和深入研究，形成了“咨...

创锟咨询，中国管理咨询行业领先品牌，拥有16余年企业管理咨询服务经验，专注企业管理咨询，人力资源咨询，股权激励咨询，薪酬咨询，绩效咨询，战略咨询，组织岗位体系咨询，人才管理与人才发展等，累计服务企业数百家，是国内真正能够：不仅提供管理解决方...

审智咨询，是一家以战略绩效管理为核心，涵盖战略管理与顶层设计、组织与人力资源管理、生产与运营管理、财务管理和营销管理五大板块的综合性管理研究与咨询机构，致力于推动企业管理效能提升，实现企业经营业绩不断提高，帮助企业达成战略目标并获得持续发展...

金方略咨询旗下51微咨询（轻咨询）团队15年成功为3000+中小企业提供微咨询,轻咨询,企业管理微咨询,股权激励微咨询,员工持股计划微咨询,战略规划微咨询,薪酬激励微咨询,绩效考核微咨询,管理微咨询解决方案

华菁咨询集团是从调研诊断到方案设计再到驻企落地辅导一体化的企业管理咨询公司,专为企业提供人力资源咨询、薪酬体系设计咨询、绩效管理咨询、任职资格体系搭建咨询、组织与人才发展咨询、企业管理咨询、降本增效咨询、激励机制设计等落地咨询服务,全职顾问...

专注人力咨询咨询领域：在绩效管理、绩效考核、薪酬设计、胜任力模型、股权激励、企业文化方面提供咨询方案并辅导落地。优化管理体系，提升组织绩效。

道勤管理咨询公司,为企业提供可有效落地的薪酬管理体系和薪酬管理制度,传导简单、实效的薪酬激励、绩效考核管理理念和绩效考核管理方法,并帮助企业容易地实现管理系统化和管理的可操作性；应用轻咨询倾力推行简单管理,促进企业进行实效管理。电话:028...

专注于中小企业人力资源管理的专业咨询机构；秉持“伙伴式”服务理念，通过有效的组织设计、人力规划、绩效管理、薪酬激励以及流程优化来帮助客户改善管理环境，实现人力资源在需求与供给、素质与结构、使用与培养上的长期动态平衡，助力中小企业持续成长。

成都时代经纬企业管理有限公司是一家从事公司管理咨询的机构,业务包括运营管理咨询、供应链管理咨询、成都管理培训、成都企业内训、绩效流程和人力资源管理咨询，以及薪酬体系设计、股权激励方案!

中智管理咨询有限公司（简称“中智咨询），是一家专业的央企性质管理咨询公司。 中智咨询致力于为客户提供多方位的管理咨询和智库服务，帮助企业在战略转型、组织变革管理、人力资源管理升级、改革深化提升 等多方面长期赋能，实现高质量发展。经过二十多年...

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【股权大叔】从业25年,为3000+提供股权顶层架构设计,员工持股计划方案设计,电商公司股权激励方案,跨境电商股权激励方案,文化公司股权合伙模式,期权激励方案,股权设计咨询公司,传媒公司股权分配方案,厦门股权激励咨询等股权设计咨询服务

华策咨询-企业绩效增长落地服务商-华策经营罗盘-薪酬绩效/增量激励/产值计薪/合伙共赢

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商君咨询公司业务范围包括但不限于：为客户提供企业管理、战略规划、股权设计、股权激励、企业文化、组织设计、人力资源、流程制度、任职资格、人才招募、人才培育、薪酬方案设计、绩效管理体系、合伙人体系等服务

福建新思格是一家专注于组织管理、人才发展的管理咨询公司，是福建省中小企业商会常务理事单位、福建省管理咨询协会副会长单位；具体业务有：企业管理咨询、企业培训 、拓展、团建 、薪酬绩效 、组织流程 、经营教练、 股权激励等服务。

~公司专注于线上服务小微企业的人力资源解决方案； ~为小微企业提供组织诊断、薪酬绩效方案、提成方案、晋升体系的咨询定制设计服务； ~咨询团队成员来自全国一线企业HRD和人力资源管理咨询公司的专业咨询师； ~自2022年11月以来已经服务30...

何树林组织激活系统,从股权顶层设计,股权激励设计,绩效薪酬,KPI设计,OKRS设计,企业文化导入,全方位激活组织活力.

郑州春风企业管理咨询有限公司从事公司的财务管理,人力资源管理,薪酬绩效,企业战略规划,股权激励,管理顾问,组织架构设计,团队建设等咨询和培训服务，致力于为提升各企业的运营发展而努力。

智林咨询---专业提供企业管理咨询、薪酬绩效管理咨询、流程咨询、人力资源咨询整体解决方案。企业核心咨询服务包括：企业战略分析与规划实施，企业流程优化或流程再造（BPI/BPR），商业模式设计、组织架构设计，岗位分析及职位说明书编写，岗位价值...

股权激励，人力资源管理，薪酬体系，绩效考核

顺为人和企业咨询（简称顺为咨询）为企业客户提供全面的人力资本咨询服务，致力于人才与组织的协同发展。 顺为咨询擅长为充分市场竞争行业客户提供管理咨询服务，在高科技互联网和消费品行业有众多成功案例，亦在体育行业有多家领先实践

管理咨询多年从业经验的咨询专家，专注于企业管理升级及股权激励的落地实操，以绩效提升为最终目标，为数百家成长型企业提供管理咨询服务。专注于组织管理升级，薪酬管理，绩效管理，股权激励，企业文化建设。

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